NOMBRE DE LA OPERACIÓN / PROYECTO: SOFTWARE ERP INTEGRAL Aqua eBS
DESCRICPCIÓN DE LA OPERACIÓN:
Implementar un sistema de gestión eficaz que permita disponer de información coherente y rigurosa del desarrollo de
la empresa
OBJETIVOS:

• Mejorar la implementación de nuevos procedimientos que busquen la eficiencia de trabajos
interdepartamentales para absorber un gran volumen de trabajo en picos de actividad sin
renunciar a la calidad del servicio
• Implantar soluciones digitales integradas para la gestión de la empresa que permitan una gestión
de proyectos, gestión comercial, gestión documental y ERP de forma unificada, digitalizada y
accesible para las personas de la organización.
• Indicadores adaptados a cada perfil con poder de decisión y responsabilidad por área de negocio
para la correcta toma de decisiones y que contribuirán, entre otras cosas, a ser más eficaces y
eficientes en el desarrollo de nuestra actividad

RESULTADOS PREVISTOS

• Acción comercial. Se desea mejorar el conocimiento del cliente y poder detectar con más rapidez
sus necesidades.
• Dotar a la Dirección general de un cuadro de mando cuyos indicadores estén todos incorporados
a la herramienta de gestión.
• Dotar al director de proyecto de una herramienta ágil que disponga de información actualizada
que ayude en la toma de decisiones.
• Seguimiento cobros y pagos del proyecto con datos actualizados y centralizados en una única
solución
• Control de desviaciones económicas que se producen por improductividades en tiempos
dedicados o materiales utilizados a lo largo del proyecto que impactan económicamente sobre la
rentabilidad del proyecto.
• Soluciones que ayuden a mejorar la comunicación y seguimiento de la deuda con el cliente a lo
largo del ciclo de vida del proyecto mediante un sistema de avisos automáticos a los responsables
de cada departamento sobre la deuda, documentación pendiente de firma, así como de hitos de
pago pendientes.
• Optimizar la organización de los recursos humanos y materiales de los proyectos para maximizar
el cumplimiento del presupuesto y planning.
• Se busca una herramienta que ayude a planificar las tareas de cada uno de los equipos y
máquinas asignadas a los proyectos.
• Agroingex espera mejorar el control de su capacidad de producción y ejecución de un proyecto.

PRESUPUESTO: 25.000,00€
AYUDA RECIBIDA: 20.000,00€
FONDO/PROGRAMA: FEDER