OBJETIVOS:<\/strong><\/p>\u2022 Mejorar la implementaci\u00f3n de nuevos procedimientos que busquen la eficiencia de trabajos
interdepartamentales para absorber un gran volumen de trabajo en picos de actividad sin
renunciar a la calidad del servicio
\u2022 Implantar soluciones digitales integradas para la gesti\u00f3n de la empresa que permitan una gesti\u00f3n
de proyectos, gesti\u00f3n comercial, gesti\u00f3n documental y ERP de forma unificada, digitalizada y
accesible para las personas de la organizaci\u00f3n.
\u2022 Indicadores adaptados a cada perfil con poder de decisi\u00f3n y responsabilidad por \u00e1rea de negocio
para la correcta toma de decisiones y que contribuir\u00e1n, entre otras cosas, a ser m\u00e1s eficaces y
eficientes en el desarrollo de nuestra actividad<\/p>
RESULTADOS PREVISTOS<\/strong><\/p>\u2022 Acci\u00f3n comercial. Se desea mejorar el conocimiento del cliente y poder detectar con m\u00e1s rapidez
sus necesidades.
\u2022 Dotar a la Direcci\u00f3n general de un cuadro de mando cuyos indicadores est\u00e9n todos incorporados
a la herramienta de gesti\u00f3n.
\u2022 Dotar al director de proyecto de una herramienta \u00e1gil que disponga de informaci\u00f3n actualizada
que ayude en la toma de decisiones.
\u2022 Seguimiento cobros y pagos del proyecto con datos actualizados y centralizados en una \u00fanica
soluci\u00f3n
\u2022 Control de desviaciones econ\u00f3micas que se producen por improductividades en tiempos
dedicados o materiales utilizados a lo largo del proyecto que impactan econ\u00f3micamente sobre la
rentabilidad del proyecto.
\u2022 Soluciones que ayuden a mejorar la comunicaci\u00f3n y seguimiento de la deuda con el cliente a lo
largo del ciclo de vida del proyecto mediante un sistema de avisos autom\u00e1ticos a los responsables
de cada departamento sobre la deuda, documentaci\u00f3n pendiente de firma, as\u00ed como de hitos de
pago pendientes.
\u2022 Optimizar la organizaci\u00f3n de los recursos humanos y materiales de los proyectos para maximizar
el cumplimiento del presupuesto y planning.
\u2022 Se busca una herramienta que ayude a planificar las tareas de cada uno de los equipos y
m\u00e1quinas asignadas a los proyectos.
\u2022 Agroingex espera mejorar el control de su capacidad de producci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de un proyecto.<\/p>
PRESUPUESTO<\/strong>: 25.000,00\u20ac
AYUDA RECIBIDA<\/strong>: 20.000,00\u20ac
FONDO\/PROGRAMA:<\/strong> FEDER<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t